Como resultado del proyecto Circular HRM, se ha desarrollado un modelo de gestión que apoya la transición de un modelo tradicional y lineal a un modelo circular de gestión de recursos humanos en organizaciones europeas. Dicho modelo potencia la regeneración de habilidades y competencias en el lugar de trabajo, así como favorece los negocios y modelos organizativos circulares y sostenibles. 

Para ello, se ha llevado a cabo una serie de entrevistas a gerentes de RRHH de más de 30 empresas europeas provenientes de múltiples sectores, y que forman parte de los casos de estudio reales que se han realizado con el objetivo de investigar los factores que impactan en las prácticas circulares de gestión de los RRHH.