{"id":17002,"date":"2020-04-07T12:41:52","date_gmt":"2020-04-07T10:41:52","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/?p=17002"},"modified":"2022-06-08T13:16:39","modified_gmt":"2022-06-08T11:16:39","slug":"cosas-que-aprendimos-en-crisis-anteriores-la-gestion-de-los-despidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/en\/cosas-que-aprendimos-en-crisis-anteriores-la-gestion-de-los-despidos\/","title":{"rendered":"Cosas que aprendimos en crisis anteriores: la gesti\u00f3n de los despidos"},"content":{"rendered":"
Aun con la incertidumbre ante los constantes cambios en la normativa laboral ante los procesos de ERTE, la sombra de los expedientes de extinci\u00f3n es alargada. Si bien el mantenimiento del empleo debe ser la prioridad, si algo nos est\u00e1 haciendo aprender la actual situaci\u00f3n es que lo impensable puede pasar. <\/p>\n\n\n\n
Ahora que los\nprimeros d\u00edas de incertidumbre han quedado atr\u00e1s y comenzamos a pensar m\u00e1s all\u00e1\nde qu\u00e9 pasar\u00e1 ma\u00f1ana, es momento de plantear los posibles escenarios que pueden\npresentarse. Incluso los peores y m\u00e1s indeseables escenarios. <\/p>\n\n\n\n
Durante los a\u00f1os de la anterior crisis, atendimos a m\u00e1s de 6500 personas que hab\u00edan perdido su empleo. En muchos casos, las personas estaban tocadas an\u00edmica y emocionalmente y, antes de comenzar la b\u00fasqueda de empleo, la prioridad era reflotar a la persona y mejorar su motivaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Al shock de la propia p\u00e9rdida del empleo y la incertidumbre respecto al futuro, en muchas ocasiones, la primera expresi\u00f3n era de rencor hacia su anterior empresa. \u00bfQu\u00e9 hab\u00edamos hecho mal para que personas que hab\u00edan permanecido a\u00f1os con nosotros pasaran a hablar de la empresa de esa forma? En plena \u00e9poca del Employer Branding, \u00bfqu\u00e9 podemos hacer para que eso no vuelva a ocurrir? <\/p>\n\n\n\n A continuaci\u00f3n\nresumimos algunas de las cuestiones sobre las que podemos trabajar,\nanticip\u00e1ndonos a los peores escenarios. <\/p>\n\n\n\n En aquellos procesos de despidos colectivos donde estas pautas no se hab\u00edan tenido en cuenta, el impacto sobre los extrabajadores fue devastador. Ya no solo por la imagen que trasladaban de la compa\u00f1\u00eda (evidentemente, muy negativa); tambi\u00e9n por las consecuencias que una mala gesti\u00f3n de la crisis produc\u00eda sobre su estado de \u00e1nimo y su propia empleabilidad a corto plazo. <\/p>\n\n\n\n Pero actuar\npensando en c\u00f3mo minimizar el impacto de posibles despidos, teniendo en cuenta\na las personas, no solo es algo que tenga impacto positivo para las personas\nafectadas. Tambi\u00e9n lanza un mensaje de coherencia y responsabilidad social de\nla empresa, en un momento en que es realmente importante demostrar c\u00f3mo eres.\nNuestros clientes y empleados recordar\u00e1n siempre c\u00f3mo decidimos actuar en esta\ncrisis. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Rafael Delicado<\/p> Responsable \u00e1rea de Recolocaci\u00f3n y Outplacement <\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aun con la incertidumbre ante los constantes cambios en la normativa laboral ante los procesos de ERTE, la sombra de los expedientes de extinci\u00f3n es alargada. Si bien el mantenimiento…<\/p>","protected":false},"author":18,"featured_media":17007,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[261],"tags":[],"class_list":["post-17002","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empleo-y-recolocacion"],"yoast_head":"\n
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