![\"\"](\"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/d521b3285331148964fc0a459a826ae3.jpg\")
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Seguro que la escena te resulta conocida; alguien hace referencia a la posibilidad de utilizar un lenguaje de g\u00e9nero en la redacci\u00f3n de un texto<\/strong> y, una hora m\u00e1s tarde, la discusi\u00f3n sigue, sin visos de llegar a ning\u00fan acuerdo, y nadie ha redactado ni una palabra del comunicado que deb\u00eda enviarse. <\/span><\/p>\n En este caso, se trataba de un c\u00edrculo de mejora que est\u00e1bamos moderando en un cliente y lo formaban personas de diferentes departamentos de la empresa: se hab\u00eda identificado un nuevo procedimiento de trabajo como resultado de ese equipo y el problema vino a la hora de redactar todo lo hablado. Realmente la persona que plante\u00f3 la posibilidad de utilizar el lenguaje inclusivo<\/strong> lo hizo de forma inocente, casi como una broma; poco imaginaba la controversia que iba a generar.<\/span><\/p>\n Poco a poco fueron incorpor\u00e1ndose personas al debate y los argumentos a favor y en contra se iban sucediendo: lo correcto es utilizar el masculino, la importancia de la econom\u00eda de lenguaje, lo engorroso de una redacci\u00f3n plagada de \u201ctrabajadoras y trabajadores\u201d, alg\u00fan chiste f\u00e1cil y fuera de lugar,<\/span>\u2026<\/span> junto con argumentos que apostaban por la legitimidad de un uso del lenguaje que reconociera la diversidad de g\u00e9nero y no invisibilizara a la mujer (quienes, por cierto, eran mayor\u00eda en la reuni\u00f3n). Como observador externo, disfrut\u00e9 mucho viendo c\u00f3mo algunas personas se mord\u00edan la lengua durante un rato, aunque finalmente acababan \u201cmeti\u00e9ndose en un l\u00edo\u201d y posicion\u00e1ndose ya fuera a favor o en contra.<\/span><\/p>\n Resulta evidente c\u00f3mo el lenguaje es una poderosa arma que puede tanto servir de reivindicaci\u00f3n como invisibilizar a las mujeres<\/strong>, de forma m\u00e1s o menos consciente o voluntaria: las normas de la RAE no las han escrito catedr\u00e1ticos, sino \u201chombres\u201d, fue uno de los argumentos aportados. En ese sentido, desde el a\u00f1o 2007 las empresas (todas las empresas; no s\u00f3lo las mayores de 250 trabajadores) est\u00e1n sujetas a una serie de obligaciones recogidas en la Ley 3\/2007 para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres:<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u201cLas empresas est\u00e1n obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el \u00e1mbito laboral y, con esta finalidad, deber\u00e1n adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminaci\u00f3n laboral entre mujeres y hombres\u201d Artlo. 45 – Ley Org\u00e1nica 3\/2007<\/span><\/i><\/span><\/p>\n <\/p>\n En el caso de las empresas mayores de 250 trabajadores, la obligaci\u00f3n incluye la necesaria elaboraci\u00f3n de un plan de igualdad que recoger\u00e1 medidas orientadas a alcanzar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de sexo. Si bien el lenguaje no sexista no se menciona en los art\u00edculos referidos a los planes de igualdad, s\u00ed se <\/p>\n <\/p>\n \u00bfEso significa que las empresas deben llenar sus escritos y procedimientos de trabajadores y trabajadoras?<\/strong> <\/span><\/p>\n <\/p>\n Est\u00e1 claro que no. El mismo lenguaje que puede invisibilizar una realidad, es lo suficientemente rico como para permitirnos emplear recursos que eviten hacer referencia \u00fanicamente al hombre (\u00bfacaso trabajadores y trabajadoras no son simplemente personas?<\/i>). <\/span><\/p>\n El simple hecho de plantearse el papel del lenguaje en la igualdad entre hombres y mujeres en las organizaciones es un primer paso: un largo proceso de socializaci\u00f3n nos ha hecho no cuestionarnos muchas de estas realidades, olvid\u00e1ndonos de incluir cuando hablamos al menos a la mitad de la poblaci\u00f3n mundial<\/span>\u2026<\/span> <\/span><\/p>\n Cada vez m\u00e1s, las empresas (y las personas que las forman) son conscientes de la importancia que juegan los peque\u00f1os detalles en la gesti\u00f3n de personas<\/strong>, yendo su papel mucho m\u00e1s all\u00e1 de las tradicionales \u00e1reas de gesti\u00f3n e implic\u00e1ndose en un plano mucho m\u00e1s social. Desde modelos como la econom\u00eda del bien com\u00fan hasta pol\u00edticas de responsabilidad social empresarial, la sociedad cada vez exige m\u00e1s a las empresas, mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple producto o servicio que constituya su principal actividad.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/lenguaje_inclusivo.jpg\")
<\/p>\n![](\"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/equality.jpg\")
recoge repetidas veces en la norma, por lo que se entiende un aspecto b\u00e1sico al que est\u00e1n obligadas las empresas.<\/span><\/p>\n