{"id":12954,"date":"2016-03-09T09:12:54","date_gmt":"2016-03-09T09:12:54","guid":{"rendered":"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/2016\/03\/09\/la-recuperacion-pasara-factura-a-empresas-poco-comprometidas-con-la-gestion-de-su-talento\/"},"modified":"2016-03-09T09:12:54","modified_gmt":"2016-03-09T09:12:54","slug":"la-recuperacion-pasara-factura-a-empresas-poco-comprometidas-con-la-gestion-de-su-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacionequipohumano.es\/en\/la-recuperacion-pasara-factura-a-empresas-poco-comprometidas-con-la-gestion-de-su-talento\/","title":{"rendered":"La recuperaci\u00f3n pasar\u00e1 factura a empresas poco comprometidas con la gesti\u00f3n de su talento"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

\"legos\"El ciclo econ\u00f3mico comienza a cambiar. En Espa\u00f1a, buena parte del talento del mercado permanece refugiado en las pymes capeando el desempleo, aguardando mejores vientos para desplegar sus velas. En este escenario excepcional, la amenaza del desempleo ha permitido una<\/span> gesti\u00f3n del talento an\u00e9mica. Durante la recuperaci\u00f3n, las empresas que quieran atraer, desarrollar y retener capital humano, necesitar\u00e1n fortalecer su compromiso con la gesti\u00f3n del talento orientada a integrar a los mejores profesionales para sus procesos, ganar productividad e incrementar su competitividad en el mercado.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Seg\u00fan datos de 2013, el 39% de las empresas europeas declar\u00f3 sufrir un desajuste entre su oferta y demanda de cualificaciones. La Uni\u00f3n Europea sit\u00faa la correcci\u00f3n de este desajuste en el centro de sus pol\u00edticas para la mejora de la competitividad de las empresas y los niveles de empleo.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Existe un discurso hegem\u00f3nico entre los medios de comunicaci\u00f3n, la arena pol\u00edtica y los informes de grandes consultoras que subraya la falta de cualificaciones disponibles en el mercado de trabajo. Sin embargo, el centro de inteligencia europeo para la formaci\u00f3n profesional -CEDEFOP- cuestiona la simplicidad de este discurso en su<\/span> informe \u201cSkills shortages and gaps\u201d, publicado en 2015.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Durante los a\u00f1os de crisis econ\u00f3mica, el creciente desempleo implic\u00f3 una mayor disponibilidad de talento en el mercado. Es una realidad que los avances tecnol\u00f3gicos han ampliado \u2013y continuar\u00e1n haci\u00e9ndolo- la demanda de cualificaciones escasas o inexistentes. Sin embargo, CEDEFOP concluye que junto a esta genuina falta de cualificaciones, especialmente presentes en pymes orientadas a mercados internacionales de sectores pr\u00f3ximos a la frontera tecnol\u00f3gica, existe una escasez meramente \u201caparente\u201d de talento. Esta escasez auto-percibida est\u00e1 ligada en realidad \u00aba la falta de compromiso de la empresa por la gesti\u00f3n de su talento, ofertas de baja calidad (salarios, condiciones de trabajo, inseguridad), inversi\u00f3n inadecuada en formaci\u00f3n para sus profesionales y otras pr\u00e1cticas ineficientes de gesti\u00f3n de recursos humanos\u201d (CEDEFOP, 2015).<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

De hecho, entre el 60% y el 80% de las pymes que declaran subjetivamente sufrir un desajuste entre la oferta y demanda de cualificaciones, adolecen de una gesti\u00f3n sub\u00f3ptima de su talento. Aquellas pymes m\u00e1s alejadas de la frontera tecnol\u00f3gica, con necesidad de trabajadores manuales cualificados demostraron un importante margen para la mejora en la gesti\u00f3n de su talento.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

\"Commitment<\/a>Si volvemos la vista a los mercados de nuestro entorno europeo, existen marcadas diferencias territoriales en el compromiso de las empresas con la gesti\u00f3n de su talento. Daneses y noruegos tienen una mayor orientaci\u00f3n al talento, junto con otros pa\u00edses del norte de Europa, mientras que ese compromiso es menor en el este y el sur del continente. Espa\u00f1a se sit\u00faa a la cola, delante de rumanos, b\u00falgaros y croatas, y por detr\u00e1s de polacos, griegos, portugueses, checos o h\u00fangaros entre otros.
<\/span><\/a><\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Seg\u00fan el CEDEFOP, a mayor compromiso de una empresa con la gesti\u00f3n de su talento, menor desajuste real entre la oferta y demanda de competencias. La atracci\u00f3n, desarrollo y retenci\u00f3n del talento permitir\u00e1 a las empresas ganar competitividad. En un contexto de reactivaci\u00f3n del mercado laboral, las empresas que afronten la recuperaci\u00f3n con la misma gesti\u00f3n an\u00e9mica del talento que ha bastado hasta ahora pueden sufrir dificultades para atraer y retener profesionales. Pero tambi\u00e9n puede ser la oportunidad perfecta para desmarcarse de sus competidores, incorporando y desarrollando profesionales a trav\u00e9s de una pol\u00edtica adecuada de gesti\u00f3n del talento. <\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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