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Si hay una metodolog\u00eda que se est\u00e1 aplicando con gran \u00e9xito al desarrollo de modelo de negocio es la metodolog\u00eda Canvas. \u00bfPorque no aplicarlo a la b\u00fasqueda de empleo de personas adultas?
El Modelo \u00abcanvas\u00bb es un sistema de an\u00e1lisis que se aplica a la generaci\u00f3n de ideas de negocio a partir de un lienzo o panel en el que se plasman los diferentes aspectos en que se descompone una empresa.
A continuaci\u00f3n te presentamos un resumen de este modelo adaptado a la b\u00fasqueda activa de empleo para personas adultas. A trav\u00e9s de las nueve fases de la que consta ir\u00e1s definiendo tu propuesta de valor para el mercado laboral e identificar\u00e1s las competencias necesarias para encontrar un empleo.
Utilizando el lienzo planteado, ir\u00e1s plasmando en \u00e9l las conclusiones de cada una de las etapas de an\u00e1lisis, lo que te ayudar\u00e1 a conocer de manera visual y resumida c\u00f3mo puedes lograr \u00abconectar\u00bb con las organizaciones.
Debes de tener en cuenta que para sacarle el m\u00e1ximo partido a este modelo es muy importante que lo adaptes a tus particularidades y necesidades , ya que se basa en lo que t\u00fa vas a ofrecer y el valor que tienes para las diversas organizaciones.
As\u00ed pues, en las siguientes l\u00edneas, iremos revisando cada una de las 9 etapas del an\u00e1lisis \u00abCanvas\u00bb para la generaci\u00f3n de modelos de negocio e interpret\u00e1ndolas desde el punto de vista de una persona adulta demandante activa de empleo, partiendo de la premisa de que la persona desempleada adulta suele ser una \u00abfuente de conocimientos\u00bb, gracias a su experiencia previa en el mercado laboral
1. Qu\u00e9 me hace diferente
Si est\u00e1s desempleado tienes dos recursos principales que clarificar: por un lado \u00abqui\u00e9n eres\u00bb, que engloba intereses, competencias y habilidades; por otro lado \u00abqu\u00e9 tienes\u00bb, que son los conocimientos, la experiencia, los contactos y recursos tangibles e intangibles.
Algunas preguntas que te ayudaran a reflexionar sobre tus puntos fuertes:
\u00bfEn que soy bueno?
\u00bfPor qu\u00e9 me tienen que escoger?
\u00bfQu\u00e9 habilidades tengo?
\u00bfPuedo adaptarme a cualquier entorno?
\u00bfTengo recursos para desplazarme fuera de mi zona?
\u00bfTengo posibilidades de aliarme con alguien en la b\u00fasqueda de empleo?
\u00bfMe siento capacitado para emprender en solitario?<\/p>\n
La realizaci\u00f3n de un Dafo y el hacer un mapa conceptual personal son dos herramientas que tambi\u00e9n te pueden ayudar en este punto.
2. Qu\u00e9 actividad me define
Son tus actividades clave. Se refiere tanto a las actividades que realizabas en tus anteriores trabajos como a las actividades que realizar\u00e1s para lograr un nuevo empleo.
Estas actividades se concretan mediante las preguntas que definen tanto las acciones m\u00e1s importantes que hac\u00edas en tus trabajos anteriores como las actividades que realizar\u00e1s para lograr un nuevo empleo.
Son necesarias para crear y ofrecer una propuesta de valor, llegar a las empresas, establecer posibles relaciones con las mismas y entrar en las diferentes bolsas de empleo que existan:
\u00bfQu\u00e9 funciones desempe\u00f1aba en el trabajo?
\u00bfC\u00f3mo defino el trabajo que realizaba?
\u00bfQu\u00e9 hac\u00eda en el trabajo de forma exclusiva?
\u00bfQu\u00e9 realizo en mi tiempo de ocio?
\u00bfQu\u00e9 me puede aportar crear un blog o subir mi perfil a alguna red social?<\/p>\n
3. Qu\u00e9 ofrezco. Mi propuesta de valor
Este es en realidad el concepto m\u00e1s importante para nuestra reflexi\u00f3n sobre nuestra futura empleabilidad. Se centra en los beneficios que puedes reportar a determinada organizaci\u00f3n si te contrata y c\u00f3mo puedes dar soluci\u00f3n a alguna de las carencias actuales de ese negocio.
El ofrecimiento tiene como misi\u00f3n principal crear un valor a\u00f1adido que en estos momentos puede necesitar una organizaci\u00f3n. Buscas despertar el inter\u00e9s de los encargados de selecci\u00f3n para que tengan en cuenta tu propuesta y as\u00ed poder conseguir acercarte al futuro empleo. El valor puede ser cuantitativo o cualitativo, como por ejemplo una gran experiencia o una amplia formaci\u00f3n.
Para definir la propuesta de valor debes obtener respuesta a las siguientes preguntas:
\u00bfQu\u00e9 valor puedo ofrecer a la organizaci\u00f3n?
\u00bfQu\u00e9 necesidades de las empresas cubrir\u00e9?
\u00bfQu\u00e9 problemas de la organizaci\u00f3n ayudo a resolver?
\u00bfPuedo aportar algo diferente a la organizaci\u00f3n?
Una carta de presentaci\u00f3n personalizada y un curriculum claro, conciso y novedoso son dos recursos o herramientas que te ayudar\u00e1n en esta fase.
4. Mi mercado. Mi mundo laboral
Las organizaciones (empresas y entidades) son la base de tu b\u00fasqueda de empleo, as\u00ed que debes conocerlas perfectamente. Dependiendo de tu experiencia y conocimiento puedes optar a uno o a varios segmentos de organizaciones. As\u00ed pues, en este apartado revisar\u00e1s las diferentes posibilidades que tienes y a qu\u00e9 tipo de organizaciones te dirigir\u00e1s.
Se trata de ser analizar y ser capaz de responder a estas preguntas:
\u00bfQui\u00e9n puede darme trabajo?
\u00bfA qui\u00e9n puedo ayudar?
\u00bfCu\u00e1les son los sectores laborales m\u00e1s destacados o con mayor demanda en la actualidad?
\u00bfA qu\u00e9 organizaci\u00f3n pueden beneficiar mis conocimientos y experiencia?
\u00bfPuedo ofrecer mis habilidades a diferentes sectores laborales?
\u00bfTengo posibilidades de auto-emplearme?<\/p>\n
5. Contactos vitales \/ valiosos.
\u00bfQui\u00e9n te ayuda?
Para realizar una b\u00fasqueda activa de empleo es necesario disponer no solo de recursos y habilidades, sino tambi\u00e9n de contactos. Estos \u00faltimos te permitir\u00e1n mejorar y facilitar tu cometido que no es otro que integrarte de nuevo en el mundo laboral.
Nos pueden aportar motivaci\u00f3n, consejos u oportunidades de crecimiento. Tambi\u00e9n pueden llegar a facilitar otros recursos necesarios para realizar bien determinadas tareas.
Es conveniente que elabores un listado de estos contactos y los clasifiques como m\u00ednimo en dos aspectos:
La accesibilidad que tengas a ellos: en qu\u00e9 medida tienes f\u00e1cil acceder a esa persona.
El impacto, o la influencia que pueden causar en tu b\u00fasqueda de empleo.
Tambi\u00e9n es muy importante que antes de contactar con ellos pienses en qu\u00e9 te pueden ayudar para que se lo puedas transmitir de una forma clara.<\/p>\n
6. Mi relaci\u00f3n con las organizaciones o clientes
Uno de los aspectos m\u00e1s cr\u00edticos en el \u00e9xito de una b\u00fasqueda de empleo es la formulaci\u00f3n y resoluci\u00f3n de estas cuestiones:
\u00bfQu\u00e9 relaci\u00f3n se mantendr\u00e1 con una determinada organizaci\u00f3n?, \u00bfqu\u00e9 va a inspirar mi CV en dicha organizaci\u00f3n? En definitiva: \u00bfC\u00f3mo me relaciono?
En este apartado hay que analizar los tipos de relaciones que puedo establecer con las organizaciones a las que me voy dirigir. Lo que tengo que clarificar es el tipo de relaci\u00f3n que quiero establecer con cada segmento escogido. Las relaciones variar\u00e1n desde un nivel m\u00e1s personal hasta otro m\u00e1s automatizado o distante.<\/p>\n
7. Comunicaci\u00f3n
Describe la manera en la que te \u00abanunciar\u00e1s\u00bb a la organizaci\u00f3n y la forma en la que haces llegar tu propuesta de valor a las mismas. Existen canales que se han utilizado siempre como ser\u00eda el caso del CV junto con la carta de presentaci\u00f3n, pero en la actualidad concurren diferentes medios m\u00e1s novedosos y que pueden permitir llegar a un sector m\u00e1s amplio gracias a Internet.
Las preguntas para la reflexi\u00f3n son:
\u00bfC\u00f3mo me doy a conocer?
\u00bfC\u00f3mo voy a hacer llegar mi valor a cada organizaci\u00f3n?
\u00bfQu\u00e9 medios utilizo?
\u00bfUsar\u00e9 el boca-o\u00eddo?
\u00bfMediante un blog personal o la publicaci\u00f3n de art\u00edculos?
\u00bfA trav\u00e9s de perfiles p\u00fablicos en redes sociales virtuales?
\u00bfParticipando en foros de empleo o conferencias?<\/p>\n
8. Qu\u00e9 recursos voy a consumir
Los gastos se refieren a todos los costes, tanto econ\u00f3micos como personales, que supone la b\u00fasqueda activa de empleo. La plasmaci\u00f3n y la entrega de nuestro valor as\u00ed como la actividad en la b\u00fasqueda tienen diversos costes para la persona:
\u2022 Econ\u00f3micos (desplazamientos, inscripci\u00f3n a cursos, tel\u00e9fono, internet…
\u2022 F\u00edsicos (energ\u00eda)
\u2022 Psicol\u00f3gicos (estr\u00e9s, insatisfacci\u00f3n, tiempo…)
Es indispensable tratar de conocer y optimizar los costes fijos que son los que en un principio vas a poder controlar.<\/p>\n
9. Ingresos salariales y beneficios
Hay que clarificar las siguientes cuestiones previas:
\u00bfQu\u00e9 cantidad de ingresos necesito percibir?
\u00bfQue ofrece el mercado actual?
\u00bfPor qu\u00e9 cuant\u00eda estoy dispuesto a trabajar en un determinado segmento de mercado?
\u00bfPuedo realizar trabajos espor\u00e1dicos mientras sigo buscando?<\/p>\n
Bien, pues hasta aqu\u00ed el an\u00e1lisis de los nueve apartados de tu lienzo, pero, \u00bfc\u00f3mo se hace?
\u2022 Dibuja o imprime el lienzo. Si puede ser en tama\u00f1o XL mejor.
\u2022 Analiza los 9 aspectos de la estrategia para tu b\u00fasqueda de empleo.
\u2022 Pega notas adhesivas con las conclusiones que vayas teniendo, puedes utilizar rotuladores de colores.
\u2022 Col\u00f3calo en un lugar visible y no te importe compartirlo con qui\u00e9n estimes oportuno, seguro que te ayudan.
\u2022 Personal\u00edzalo. Ad\u00e1ptalo a tu persona para que te sientas c\u00f3modo con las acciones que realizas.
\u2022 Y no olvides que es un instrumento muy pr\u00e1ctico que puedes ir modificando conforme avance tu b\u00fasqueda de empleo.<\/p>\n
Espero que lo apliques y te sea de utilidad. Si quieres aqu\u00ed mismo nos puedes contar tus avances y tus dudas. Estaremos encantados de ayudarte.
Hablamos!!<\/p>\n
<\/p>\n
Juanjo Morcillo<\/p>\n
Consultor<\/p>\n
@fundacioneh<\/p>\n
info@fundacionequipohumano.es<\/p>\n
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